- Ponto de Equilíbrio: É quando os custos da empresa são iguais às suas receitas. Como tudo que a empresa recebe paga somente as despesas, o lucro (ou resultado do período), acaba sendo 0, nesse caso.
- Aceleradora : É o nome 'moderno' para as incubadoras. Enquanto as incubadoras estão mais ligadas a universidades e a projetos governamentais, as aceleradoras são financiadas com capital privado e apoiam startups, empresas de alto potencial de crescimento. A aceleração pode incluir apoio financeiro, mas está baseada principalmente no suporte à criação e ao desenvolvimento do negócio, com sessões de coach e mentoring durante um período.
- MEI : Sigla para 'Micro Empreendedor Individual', é a pessoa que trabalha por conta própria e se legaliza como empresário.
- Capital de Giro: São os recursos financeiros utilizados para cobrir os custos do dia a dia da empresa e para sustentá-la entre o pagamento de despesas e o recebimento da receita de clientes.
- Co-working: Espaço de trabalho compartilhado por diversas empresas, que passam a poder se relacionar e a trocar conhecimentos.
- Networking : Ter ou estabelecer uma rede de contatos. 'Fazer networking', como é empregado, costuma ser uma ótima forma de ampliar a qualidade de seus relacionamentos e transformá-los em benefício mútuo no meio profissional.
- ROI : Sigla da tradução de 'Retorno sobre Investimento', corresponde a um percentual da quantidade de dinheiro ganho em relação à quantidade de dinheiro investido.
- Startups: Uma empresa projetada desde o início para ser grande! Eric Ries, autor do livro 'Lean startup', define startup como 'um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza'. Descubra ferramentas para começar o seu negócio
- Escalabilidade: Capacidade de replicar o produto/serviço com facilidade atendendo a um grande público ou abrangendo um grande mercado consumidor. Aprenda a escalar o seu negócio para se tornar um empreendedor de alto impacto
- Elevator Pitch : Apresentação da ideia do negócio em aproximadamente 30 segundos (o tempo que uma pessoa passaria no elevador).
Muitas pessoas buscam entender os segredos da arte de liderar uma equipe. Entretanto, ser um líder é algo muito mais inconsciente e automático do que somente assumir as responsabilidades.
Sob pressão, o líder é aquele que precisa definir as melhores soluções de maneira rápida e espontânea. Mas… como os líderes sabem tomar as melhores decisões?
O processo de determinar com convicção o desfecho de uma situação imprevista está relacionada com o acúmulo de experiências adquiridas de circunstâncias cotidianas. Depois de tantas vezes, eles tornam-se imunes à pressão e intuitivos em elaborar estratégias. Os líderes mais bem-sucedidos são aqueles que tomam decisões instintivas.
Para aprimorar sua capacidade de liderança, segue 15 atitudes diárias para triunfar no trabalho.
1 – Trazer segurança para a equipe.
Muitos líderes intimidam sua equipe pelo nome, título e poder ao apenas entrar em uma sala. Porém, os líderes que são mais bem-sucedidos encorajam os outros a expressarem suas opiniões. Incentivar a equipe é um papel fundamental para criar um ambiente seguro em que todos tenham confiança em expor seus pontos de vista.
2 – Fazer acontecer.
Os líderes são especialistas em tomar decisões! Eles concentram o diálogo entre os membros da equipe para chegar a uma conclusão estratégica. Como parte de um processo natural do trabalho, estão aplicados em “fazer acontecer” a todo o momento.
3 – Comunicar expectativas.
Grandes líderes são grandes comunicadores. A função de notificar a equipe sobre o desempenho de determinado período faz parte do posto de líder. Alertar os funcionários sobre os valores da organização garante que as tarefas estão sendo executadas de maneira correta.
4 – Desafiar a equipe a pensar.
Os melhores líderes conhecem a capacidade da equipe com que trabalha, por isso sabem exatamente como desenvolver as características de cada funcionário. Eles usam seu próprio conhecimento para desafiá-los a alcançar sempre mais. Destacam-se em deixar todos confortáveis para crescer.
5 – Ser responsável com a equipe.
Líderes de sucesso permitem que todos possam fazer cobranças entre si. Isso não quer dizer que estejam admitindo uma espécie de controle, mas sim, assegurando pró-atividade para a equipe. Agir de forma responsável com os compromissos diante dos outros é um sinal de que o líder também se concentra nos resultados do grupo.
6 – Dar exemplo.
Nem todos praticam o que pregam e poucos têm consciência de suas ações. Contudo, sabem que são constantemente observados, pois servem de espelho aos que querem aprender. O líder é o mais visado da equipe, deve ser um exemplo de excelência.
7 – Recompensar bom desempenho.
Um grande líder sabe reconhecer esforços sem se importar com resultados. Isso demonstra confiança na equipe, já que tem consciência de que com trabalho duro e coletivo podem chegar juntos aos objetivos traçados. Recompensar é essencial para estimular os funcionários.
8 – Fornecer feedback.
Os empregados querem saber se estão tendo um bom desempenho. Prestar atenção e apreciar ideias é um modo de mostrar a importância dos membros da equipe, assim criando um relacionamento de confiança mútua.
9 – Aproveitar talentos da equipe.
Conhecer o talento da equipe é um ponto, mas saber como usá-lo é ser um líder nato. Os especialistas no assunto conseguem utilizar a habilidade única de cada funcionário de acordo com situações específicas.
10 – Fazer perguntas e pedir conselhos.
“Saber mais e mais” é o lema de um líder, ele está constantemente em busca de conhecimento. Fazer perguntas e pedir conselhos aos outros ajuda no esclarecimento e desenvolvimento das atividades.
11 – Resolver problemas.
Os líderes bem-sucedidos enfrentam os problemas de frente e sabem como descobrir o cerne do assunto em questão. Dessa forma, aprendem a não evitar situações desconfortáveis.
Ficar a frente na vida é fazer as coisas que a maioria das pessoas não gosta de fazer.
12 – Criar positividade ao ambiente.
Um líder inspirador sabe criar uma cultura de trabalho positiva. Simpático, respeitado e obstinado, ele compreende bem o tom para motivar os funcionários. A atmosfera agradável aumenta a força de vontade.
13 – Ser bom professor.
O líder é um mestre que nunca para de ensinar porque está sempre motivado a aprender! Deixar seus funcionários bem informados é uma prática habitual de extremo valor.
14 – Investir em relacionamento.
Líderes não devem se desgastar ou concentrar em proteger seu domínio no trabalho. Ao invés disso, precisam expandi-lo, pois seu sucesso depende do sucesso dos outros. Investir no relacionamento da equipe tem a capacidade fazer sua empresa voar cada vez mais alto.
15 – Saber a influência que possui.
Líderes amam ser líderes – não por causa do poder, mas pelo impacto que podem criar sobre os outros.
“Alguém que tem o poder de influenciar outros, é um líder”, já dizia Chuck Swindoll.
Créditos: Nibo
No filme “Perfume de Mulher” há uma cena inesquecível (que você pode assistir abaixo), em que Frank Slade, um tenente-coronel cego, vivido por Al Pacino, convida uma moça para dançar e recebe a seguinte resposta:
- Não posso, porque meu noivo vai chegar em poucos minutos…
E Frank responde:
- Mas em um momento se vive uma vida!
E na seqüência conduz a jovem num inesquecível tango.
Se você ainda não assistiu “Perfume de Mulher”, faça-o. O filme conta a história de Frank Slade (Al Pacino), um tenente-coronel cego, que viaja para Nova York com Charlie Simms (Chris O’Donnell), um jovem acompanhante, com quem resolve ter um final de semana inesquecível antes de suicidar-se. Na viagem, porém, ele começa a se interessar pelos problemas do jovem, esquecendo um pouco sua amarga infelicidade.
Esta cena, e esta história trazem duas grandes lições sobre Gestão de Tempo e sobre a Vida:
1- A melhor decisão que podemos tomar é aquela que está por vir.
Muitas pessoas passam a vida lamentando o tempo e as oportunidades que perderam, quando ainda têm incontáveis momentos para decidir por algo melhor para si mesmos, e para os outros. O sentido da vida não consiste em satisfazer a si mesmo, mas em buscar a felicidade daqueles que estão ao nosso redor.
Muitas pessoas passam a vida lamentando o tempo e as oportunidades que perderam, quando ainda têm incontáveis momentos para decidir por algo melhor para si mesmos, e para os outros. O sentido da vida não consiste em satisfazer a si mesmo, mas em buscar a felicidade daqueles que estão ao nosso redor.
Se existem decisões em sua vida que podem torná-la ainda melhor, o momento é agora. Gestão de Tempo é gestão de vida; é decidir viver ao invés de apenas existir; é decidir ser protagonista ao invés de coadjuvante da sua própria vida.
Você poderia não estar lendo este artigo, assim como eu poderia não tê-lo escrito, mas eu optei por escrevê-lo e você por lê-lo (muito obrigado por isso). A vida é uma sequência de decisões, e ainda quando escolhemos não decidir, estamos na verdade decidindo deixar que alguém decida por nós.
2- Quando você deixa de decidir, isso já é uma decisão.
Esteja certo de que alguém o fará por você. O “amigo” que induz o outro a fumar, o jovem que decide pelo aborto da namorada, os pais que decidem com quem sua filha deve se casar, o chefe que manipula as pessoas para que digam e façam coisas que vão contra seus valores e princípios, enfim, todos eles tomam decisões no lugar daqueles que escolheram não decidir.
2- Quando você deixa de decidir, isso já é uma decisão.
Esteja certo de que alguém o fará por você. O “amigo” que induz o outro a fumar, o jovem que decide pelo aborto da namorada, os pais que decidem com quem sua filha deve se casar, o chefe que manipula as pessoas para que digam e façam coisas que vão contra seus valores e princípios, enfim, todos eles tomam decisões no lugar daqueles que escolheram não decidir.
Quando decidimos, estamos abrindo uma estrada por onde vamos dar nossos próximos passos, mas quando deixamos que outros o façam por nós, entregamos nosso futuro em suas mãos.
Decidir é uma das mais importantes experiências de aprendizagem do ser humano, já que nos permite adquirir responsabilidade e juízo, e pelo acúmulo dessas experiências, capacita-nos a sermos mais assertivos nas decisões futuras. Portanto, decida decidir!
Fast Tube by Casper
Perguntaram ao Dalai Lama:
– O que mais te surpreende na Humanidade?
E ele respondeu:
– Os homens: porque perdem a saúde para juntar dinheiro, depois perdem o dinheiro para recuperar a saúde. E por pensarem ansiosamente no futuro, esquecem-se do presente de tal forma que acabam por não viver nem o presente, nem o futuro. Vivem como se nunca fossem morrer, e morrem como se nunca tivessem vivido.
“Equilíbrio” é uma das palavras mais cobiçadas em nossos dias. Apesar de sabermos que a vida é muito mais que apenas trabalho, somos constantemente enredados e levados pela correria do dia a dia, deixando que o trabalho e os problemas nos envolvam a tal ponto que acabamos nos sentindo em meio a uma batalha, na qual o maior objetivo é sobreviver e não mais desfrutar das belezas da vida.
Competitividade, globalização, produtividade, resultados, posição, status, viagens, atualização, e-mails, redes sociais, networking, clientes, e dezenas de outros motivos ocupam a mente e o coração das pessoas que, desesperadas, não conseguem encontrar equilíbrio, sentido e propósito em tudo isso.
Competitividade, globalização, produtividade, resultados, posição, status, viagens, atualização, e-mails, redes sociais, networking, clientes, e dezenas de outros motivos ocupam a mente e o coração das pessoas que, desesperadas, não conseguem encontrar equilíbrio, sentido e propósito em tudo isso.
“Liderança é a habilidade de influenciar e inspirar pessoas, servindo-as com amor, caráter e integridade, para que vivam com equilíbrio e trabalhem com entusiasmo em direção a objetivos e resultados legítimos, priorizando a formação de novos líderes e a construção de um futuro melhor”, porque entendo que uma das principais responsabilidades de um líder, em nossos dias, é viver uma vida equilibrada, e ajudar seus liderados a fazer o mesmo.
O dia-a-dia nos distrai e, sem perceber, muitos de nós vivemos como se fossemos imortais, sem qualquer preocupação com o próprio bem-estar e saúde. Dedicamos-nos tanto às nossas responsabilidades profissionais que, de tão envolvidos com trabalho e carreira, não percebemos que estamos deixando a vida nos escapar por entre os dedos; nos preocupamos com o padrão de vida, que nem nos damos conta que vivemos uma vida sem padrão, e dessa forma, todos os dias cometemos um lento, mas inevitável suicídio.
Faça um pequeno teste: converse com as pessoas queridas, e lhes pergunte quais são as situações das quais eles mais se recordam na vida, quais foram os momentos mais marcantes de suas vidas em que você estava presente. Posso estar enganado, mas não creio que eles dirão algo sobre os presentes que você lhes deu: uma joia, uma bicicleta, uma boneca ou mesmo um carro.
Tampouco creio que citarão picanha ou cerveja. Creio que se lembrarão de momentos em que vocês estiveram juntos dando risadas, chorando talvez; falarão das brincadeiras em casa, e até das broncas que levaram, mas certamente contarão sobre momentos nos quais seres humanos, sentimentos, emoções e sensações foram os protagonistas; elas certamente não falarão de coisas, mas sobre pessoas.
Tampouco creio que citarão picanha ou cerveja. Creio que se lembrarão de momentos em que vocês estiveram juntos dando risadas, chorando talvez; falarão das brincadeiras em casa, e até das broncas que levaram, mas certamente contarão sobre momentos nos quais seres humanos, sentimentos, emoções e sensações foram os protagonistas; elas certamente não falarão de coisas, mas sobre pessoas.
Deus nos criou para uma vida abundante, mas para isso precisamos alinhar nossas prioridades e nossas atitudes, porque quando o líder vive e trabalha de maneira coerente e equilibrada, com entusiasmo, percebendo a importância de priorizar família, pessoas e relacionamentos, ele pode então ajudar outros a também viverem com equilíbrio, entusiasmo e excelência. No futuro, pouco vamos nos lembrar das coisas que fizemos, mas certamente nos lembraremos daqueles com quem convivemos e ajudamos a ter uma vida e uma carreira melhor por causa de nosso interesse e dedicação. E seguramente, também nos lembraremos daqueles que fizeram o mesmo por nós.
Quem conquista o Coração de Líder inspira as pessoas a trocarem a necessidade de realizar pelo desejo de ser, trazendo novos conceitos de valores organizacionais, integrando a família, o trabalho e a comunidade, gerando harmonia e equilíbrio nas organizações e no mundo.
Há poucos dias, depois de uma palestra sobre liderança para jovens, uma moça me procurou para expressar sua decepção com a empresa multinacional onde trabalha há cinco anos. Comentou que fora preterida em uma promoção para um cargo de supervisão, mesmo sendo a melhor vendedora da empresa.
Eu então lhe perguntei:
- Qual foi a justificativa que a empresa lhe deu?
- Eles me disseram que eu não falo inglês fluente, e que isso é um pré-requisito para a posição – respondeu a jovem.
Eu então lhe fiz mais três perguntas:
- Você almejava esta posição?
- Sim, eu queria muito esta posição, e já fazia planos contando com ela.
- Você fala inglês fluente?
- Não. Fiquei esperando que a empresa patrocinasse um curso de inglês – respondeu ela.
- Você sabia que este era um pré-requisito para conquistar esta posição?
- Sim, eu sabia – respondeu a jovem.
E por fim eu fiz mais duas perguntas:
- Você acha mesmo que a empresa foi injusta em preteri-la nesta promoção?
- Na verdade não. Eu sei que eu poderia ter me esforçado um pouco mais.
- O que você pode fazer a partir de hoje para que isso não aconteça novamente?
- Estar preparada para quando as oportunidades aparecerem.
Muitas pessoas passam a vida esperando que os outros façam alguma coisa por elas, enquanto elas mesmas se esquecem de fazê-lo. Raramente alguém vai investir em pessoas que não demonstram interesse e empenho em seu próprio desenvolvimento.
Estabeleça metas em sua vida pessoal e profissional, construa um plano de ação para cada uma delas, e invista tempo e recursos em seu desenvolvimento. Como disse Albert Einstein, “Não há nada que seja maior evidência de insanidade do que fazer a mesma coisa dia após dia, e esperar resultados diferentes”. Se quisermos resultados diferentes no futuro, precisamos ter atitudes diferentes no presente. Lembre-se que o futuro não é um lugar para onde estamos indo, mas o lugar que estamos construindo, use o seu tempo com sabedoria. Não faça o possível, mas faça o melhor.
Quanto tempo você dedica para conquistar seus sonhos e metas? Aliás, você tem metas estabelecidas para sua vida? Se não tem, reflita um pouco sobre isso, porque não sabe aonde quer chegar, qualquer lugar serve.
Créditos: Marco Fabossi
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